Exemple de CV Ingénieur Climatisation et Maintenance BTP Construction

Modèle de CV Ingénieur Climatisation et Maintenance, idéal pour postuler. Inspirez-vous !

MAHMED B.

44 ans

Célibataire

mahmed_b@optioncarriere.com

INGENIEUR CLIMATISATION MAINTENANCE

INGENIERIE DE L’EXPLOITATION ET MAINTENANCE

• Analyse des performances (bilans, optimisations énergétiques).
• Suivi et gestion de contrats de maintenance (multiservice, multitechnique, FM) P1, P2, P3, P5.
• Budgétisation et valorisation des dépenses d’entretien.
• Programmation budgétaire pluriannuelle des travaux.
• Optimisation de la gestion des immeubles.
• Normes de maintenance: X60-319, X60-100, X60-104.
• Méthodes de maintenance: AMDEC, MBF, TPM, WCM.
• Connaissance des processus de certification ISO 9002, HQE.
• Etude de fiabilité et de sûreté de fonctionnement (ERP, IGH).
• Protocole de protection EDF: GTE 2666, B61.4
• Gestion et conduite d’opérations : phase programme, suivi des travaux, réception
• Relecture des avant-projets et des cahiers des charges.
• Développement durable intégré à la conception des bâtiments.
• Etude des spécifications des outils informatiques de gestion technique du bâtiment (GTB).
• Respect des aspects réglementaires, délais, qualités, sécurités et financiers des affaires
• Bonne connaissance du Code des Marchés Publics (MOP, DSP).
• Due Diligence
• Etude de projet: conception, rénovation, réhabilitation.
• Choix des intervenants, sélection des matériaux.
• Direction de travaux.
• Cost-planning, ordonnancement.
• Contrôle des installations et vérifications des autorisations.
• Evaluations des incidences sur l’environnement.
• Encadrement, formation, motivation d’équipes.
• Connaissances des grands comptes régionaux et nationaux.
• Avis financiers (taxes, art 605 et 606 du C.C, subventions diverses).
• Mise en place de tableaux de bord.
• Réalisation de comptes prévisionnels.
• Contrôle et suivi de gestion.

ASSISTANCE A MAITRISE D’OUVRAGE

ASSISTANCE TECHNIQUE ET MAÎTRISE D’OEUVRE

MANAGEMENT –  FINANCE

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

Depuis janvier 2005 : Chef de Projet exécution HVAC. 

AXIMA : Attributaire des lots HVAC et extraction process (28 M€).

Client : ADP,  futur satellite S3 Roissy CDG : 165 000m² 

• Coordonnateur des études techniques et des syntheses VERIPLAN.
• Gestion financière et humaine du projet. (24 pers: projeteurs, dessinateurs, chargés d’études, chargés d’affaires).
• Animation des équipes et organisation des activités.
• Reprises des calculs de dimensionnement des réseaux aérauliques et de mécanique des fluides.
• Reprise des notes de calculs de supportage.
• Proposition de solutions techniques et mise en oeuvre.
• Interface entre les partenaires externes (client, architectes, BET) et les services internes (Qualité, HSE).
• Suivi et respect de l’avancement du chantier en fonction des deadlines.

Janvier 2002 à Janvier 2005: Responsable d’Affaires FORCLUM

Missions transversales afin d’améliorer le fonctionnement de la structure OMNITEC

Gestion d’exploitations

• Management des responsables d’exploitations : (Crystal Park, 3M, Nestlé, OMNIPARC, Danone, Nokia, OGER,..)
• Mise en place et suivi de tableaux de bords financiers (15 M€ de CA), contrôle de gestion, prévisionnels annuels
• Conduite des audits annuels
• Elaboration des plans pluriannuels d’investissements (GER, P3, P4)
• Relations avec les collectivités locales et clients privés : présentations des situations comptables
• Gestion juridique des contrats : rédaction de contrats  type SLA, négociation d’avenants
• Prise en charge de l’ensemble des opérations: négociation des marchés, chiffrage, suivi complet des prestations (management, renégociations, interface…)
• Constitution d’une « task-force » afin d’organiser la prise en main des sites et des prestations de services

Stratégie groupe

• Définition des besoins clients en terme de facility management, multiservices, multitechniques et travaux 
• Coordination des prestations: GTB, GTC, GMAO, télécoms, réseaux, space-planning …
• Expertise sur la problématique du coût global d’un bâtiment, intégration de la dimension sociale et humaine (transfert de services, déménagement, formation du personnel…).
• Analyse et étude des besoins clients afin d’élaborer une offre: approche du coût global, aide à la décision, aide à la mise en place des différentes solutions, conseils.
• Mise en place et suivi des objectifs annuels (opérations, financiers, techniques, qualité,..)

Développement OMNITEC

• Mise en place de nouveaux process d’analyse de décision, de définition de prix.
• Rédaction des dossiers d’offres : stratégie marketing, business plan
• Présentation et soutien des projets; négociations jusqu’à la signature du contrat.
• Suivi de la gestion des contrats et développement des périmètres (P5) 

Février 2001 à Janvier 2002 : Ingénieur d’affaires (Elyo Idf  Dépt Industrie et Energie)

• Recensement des appels d’offres, établissement de propositions de travaux.
• Chiffrage, dimensionnement, réalisation, suivi et réception de chantier.
• Elaboration de solutions techniques clients. (NORTEL, EADS, THALES, AVENTIS.)
• Planification des travaux (PPSPS, approvisionnement, délai, personnels).
• Suivi technique des chantiers (respect du cahier des charges),
• Négociations et développement de contrat de marchés public (OPAC, OPHLM, SEMISE) 5.2 M€.
• Suivi budgétaire et reporting mensuel.
• Développement de contrats de marchés privé P1, P2, P3, P5. (Portefeuille de 3,1 M€).
• Etude sur la renégociation de la Sté de Distribution de Chaleur de Vitry/Seine (marché DSP: CA 12 M€.)

Janvier 1999 à Février 2001: Chief engineer Club Med Company

• Management d’une équipe technique (125 pax) pluridisciplinaires  (langue de travail : anglais)
• Autonomie complète sur l’île :
• Production électrique: Mise en route de la centrale de 10 MVA,
• Mise en place d’une équipe de 10 électriciens pour la mise en route du village.
• Mise en place des équipes de maintenance (45 pax) 24h/24, et définitions de procédures (NFX).
• Mise en place des équipes d’entretien (maintenance, beach cleaner, landscapers, gardeners.)
• Mise en route des unités de déssalinisation, avec une production de 500 m³ par jour.
• Gestion budgétaire, suivi de la maintenance, travaux neufs, gestion des investissements.
• Gestion du parc bateaux: 15 bateaux transfert, 5 speed boat.

Septembre 1994 à Janvier 1999: Responsable maintenance et Sécurité C.C.R VELIZY 2 Elyo

• Elaboration et suivi du budget de fonctionnement
• Suivi et contrôle des budgets gros travaux – GER
• Assistance technique aux études de faisabilité, réalisations, supervision des travaux neufs
• Animation d’une équipe de 15 techniciens (hors prestataires)
• Gestion des sociétés prestataires (suivi du cahier des charges…)
• Participation aux commissions de sécurité

DIVERS

Télécoms – Informatique

Automates industriel, TSX, DC 9000, EXCEL 5000 (Honeywell), DESIGO INSIGHT (Siemens)

Environnements : Mac, Windows, Linux.

Soft:  MS Office, MS Project, Primavera, AutoCAD 2004, Adobe.

Stages, Formation :

Institut Français de l’énergie:

• Réseaux de chaleur: Gestion Technique et économique.

Langues           Anglais : fluent, 710 au TOEIC

FORMATIONS

• 1995     DEST  Physique  du froid, Département  Energétique   C.N.A.M  Paris
• 1992     DUT    Génie  Electrique  option : Electrotechnique  et  E.P  IUT de CACHAN
• 1990     BAC    F2  électronique    LEI  Gaston Bachelard   Paris